La gestión de un proyecto es una tarea extremadamente compleja, la cual requiere de amplia experiencia técnica, de mucha inteligencia emocional y hasta de dotes de liderazgo y diplomáticos. Esta complejidad aumenta cuando el proyecto se ejecuta con fondos de donantes externos, especialmente si son internacionales.

El éxito de cualquier proyecto está ligado inseparablemente a su gerencia. Los responsables del proyecto no solo deben comprender sus objetivos, sino que deben haber interiorizado el valor de una ejecución exitosa para la organización. Si los miembros del equipo no creen en la importancia o necesidad del proyecto, difícilmente lograrán convencer ni a los patrocinadores ni a los beneficiarios.


No importa cuán pequeño sea este equipo, la importancia de la designación de un Gerente del proyecto es fundamental dado que es indispensable controlar y coordinar todos los aspectos del proyecto. Es la o el Gerente quien debe evaluar constantemente los planes, monitoreando el progreso y los riesgos en relación a ellos en cuanto a la realidad sobre el terreno.


Sea personal de planta de la organización o Consultor Externo, el o la Gerente, al final, es quien estará siempre en mejor posición para resolver conflictos y dar respuesta a los distintos afectados (ejecutor, beneficiario, donante, prestador de servicios, prensa), así como para revisar permanentemente la calidad del proyecto, sus hitos y productos.


El solo laberinto de los formularios de solicitud y las obligaciones de reportaje de los organismos nacionales y multilaterales extranjeros es a veces suficiente para que muchas organizaciones, especialmente pequeñas y medianas ONG, se abstengan de postular a fondos que bien podrían significar un cambio paradigmático para ellas.


En nuestro país, muchos de los fondos puestos a disposición por la comunidad internacional quedan ociosos por esta razón.

 

Ofrecemos servicios de consultoría para la totalidad del ciclo del proyecto, así como para cualquiera de sus partes. Nuestra experiencia en este campo permite garantizar un flujo continuo de información así como el logro oportuno de los objetivos e hitos, así como la realización correcta y a tiempo de los productos con una estrategia de salida bien determinada.

Estos son algunos de los proyectos ejecutados.



Mapa de Rutas Marítimas del Gran Caribe (US$35.000,00) (Asociación de Estados del Caribe)

 

Base de Datos Marítimo-Portuarios del Gran Caribe (US$351.000,00) (Asociación de Estados del Caribe)

 

Taller sobre Experiencias en la Gestión de Desastres (US$60.000,00) (Asociación de Estados del Caribe)

 

Conferencia de alto Nivel sobre la Reducción de Desastres del Gran Caribe (US$310.000,00) (Asociación de Estados del Caribe)

 

“Aprendiendo a Emprender” (Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela 2014)

 

“Aprendiendo a Emprender” (Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela 2015)